礼品代发 0.99元起 无起订量

杭州3毛礼品单代发货

在繁华的杭州，物流行业竞争激烈。在这个行业中，有一家公司凭借其独特的“3毛礼品单代发货”服务，脱颖而出，成为了众多客户的信赖之选。本文将带您深入了解这家公司的业务模式，揭秘高效物流背后的秘密。 一、公司简介 这家公司名叫“杭州3毛礼品单代发货”，成立于2010年，是一家专业从事礼品单代发货服务的公司。公司总部位于杭州，业务范围覆盖全国。多年来，公司秉承“专业、高效、诚信”的服务理念，赢得了众多客户的认可。 二、业务模式 1. 服务内容 公司主要提供以下服务： * 礼品单代发货 ：为客户提供礼品单的定制、包装、发货等一系列服务。 * 物流配送 ：为客户提供全国范围内的物流配送服务。 * 仓储管理 ：为客户提供仓储管理服务。 2. 服务优势 * 价格优势 ：公司提供“3毛礼品单代发货”服务，价格极具竞争力。 * 效率优势 ：公司拥有完善的物流体系，确保货物快速、安全地送达客户手中。 * 专业优势 ：公司拥有一支专业的团队，为客户提供一对一的贴心服务。 三、案例分享 1. 案例一：某电商平台 某电商平台在开展促销活动时，需要大量礼品单进行发货。考虑到物流成本和效率，该平台选择了“杭州3毛礼品单代发货”公司。经过合作，该公司成功完成了10万份礼品单的代发货任务，赢得了该平台的信任。 2. 案例二：某企业年会 某企业在举办年会时，需要大量礼品作为奖品。为了确保礼品及时发放，该企业选择了“杭州3毛礼品单代发货”公司。该公司根据企业需求，定制了精美的礼品单，并确保在活动当天将礼品送至每位员工手中。 四、行业前景 随着我国电商行业的快速发展，礼品市场日益繁荣。在这样的背景下，“3毛礼品单代发货”服务市场潜力巨大。以下是该行业的发展前景： 1. 市场规模不断扩大 随着人们生活水平的提高，礼品需求不断增加。预计未来几年，礼品单代发货市场规模将持续扩大。 2. 服务需求多样化 随着市场竞争的加剧，客户对礼品单代发货服务的需求将更加多样化。例如，个性化定制、物流速度、售后服务等方面。 3. 技术创新推动行业发展 随着互联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，物流行业将迎来新一轮的技术革新。这将进一步推动“3毛礼品单代发货”服务行业的快速发展。 五、总结 “杭州3毛礼品单代发货”公司凭借其独特的服务模式和优质的服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出。未来，随着行业的不断发展，该公司有望成为礼品单代发货领域的领军企业。 以下是公司业务流程表格 ： 步骤 内容 负责部门 1 客户下单 客户服务部 2 定制礼品单 设计部 3 包装礼品单 包装部 4 发货 物流部 5 跟踪物流信息 物流部 6 客户反馈 客户服务部 在杭州这片充满活力的土地上，“杭州3毛礼品单代发货”公司以其专业、高效的服务，赢得了客户的信赖。相信在未来，该公司将继续引领行业发展，为更多客户提供优质的服务。 产品销售方法 产品销售方法 产品销售方法一： 1.定区域 新品的推广一定不能全面铺开，经销商要选择适合产品销售的区域进行销售，这与产品的定位相关。一般来说，要选择具有消费潜力、并有消费意识的区域，这个区域具有一定的带动作用。比如，在县级市区，可以选择先在城区销售，通过城区的销售示范效应带动乡镇市场的销售。或者选择发达的乡镇市场、以及工矿等大型企业较为集中的区域销售，这些地方的居民一般收入较高，追求城市生活，具有很强的超前消费意识，从而可以确保新品推广的成功。 2.定业态 并不是所有类型的终端都适合新品的销售，我想很多经销商朋友都有这样的共同认识。一定要根据产品的定位，选择目标消费者经常光顾的终端进行销售，厂家在策划产品时，一般都会明确提出，当然也依靠经销商根据自己区域市场的实际情况调整，灵活变通。比如某品牌休闲食品，主要有凤爪、鸡翅等定量装产品，定价较高，为了突破现有商超卖场的销售，就主要选择KTV、酒吧等时尚终端进行销售，取得了很好的效果。 3.定终端 终端的选择也至关重要。一般要考虑两个方面。首先，要考虑终端的示范效应，一般选择人流量大、在该片区终端形象好、辐射能力强的终端进行销售，从而可以对周边其他店起到带动作用。 4.定目标 目标管理意识是开展任何销售的关键。新品的推广也毫不例外。一般来说要制定三个目标。首先，是销售额的目标，一定要明确;二是开发终端数量的目标，必须要具体;三是动销率的目标，要考虑二次进货率。 5.定人员 并不是所有的业务人员都会卖新品。推广新品需要熟悉产品的卖点，并有很强的沟通能力和销售激情，需要耗费很多的精力才能开发终端。很多的业务人员习惯了卖老品，认为容易卖，不费多大精力就能完成销售任务。所以，在新品推广时，必须选择头脑灵活、有冲劲的人员，他独立开展业务，并给予有吸引力的激励政策，一定能保证新品的成功推广。 6.定策略 费用的投入是新品成功推广必不可少的要素。我认为，费用的投入一定要聚焦，一定要找准适当的方式，新品成功的首要因素是提高尝试性购买的机会，而终端形象的打造是效果较好的方式。因此，除了给予终端店较高的毛利之外，要将费用主要投放在终端形象的建设上，比如堆箱陈列、专属陈列架、排面扩大等，都是比较好的方式。 7.定计划 新品推广时，必须制定一份详细的作战计划，涵盖各项工作的开展时间、负责人、完成时间、工作标准，稳步推进，并注重过程检讨，灵活调整。 二、新产品方案需注意事项 首先,你要清楚的知道自己的方案的目的是什么?是卖产品,那你就得先定了目标，以便以后可以参考看自己有没有答到目标.但是在这之前，你要说清楚,你的产品是刚上市的,还是已经存在的?如果是刚上市的,方案和已经卖的还不同.如果是新的产品,你的销售目的就是让人们知道你的产品，了解你的产品,你要让人们知道你产品的好处和优点，以及为什么要选买你的,而不是别人的. 新产品的开发是必要的，大力地开发新产品还是必要的`。消费者的需求变化需要不断开发新产品，国家科学的技术发展推动着企业不断开发新产品，还有市场的强烈竞争力导致新产品的开发。 新产品的营销，就是使新产品快速地扩散开来。新产品上市后，随着时间的推移，不断地被越来越多的消费者所采用的过程。在新产品的市场扩散过程中，由于个人性格、文化背景、受教育程度和社会地位等因素的影响，不同的消费者对新产品接受的快慢程度不同。 新产品需要注意的是：在导入期销售额迅速起飞;成长期销售快速增长;成熟期产品渗透最大化;尽可能维持一定水平的销售额。派出销售队伍，主动加强推销;开展广告攻势，使目标市场很快熟悉创新产品;开展促销活动，鼓励消费者试用新产品;保证产品质量，促进口头沟通;继续加强广告攻势，影响后期采用者;推销人员向转卖商提供各种支持;创造性地运用促销手段，使消费者重复购买;继续采用快速增长的各种策略;更新产品设计和广告策略，以适应后期采用者的需要;尽量使新产品不要变成旧产品，让产品能继续满足市场需要，进行扩大分销渠道，更要加强广告的营销。 三、准确把握新品入市策略 在不同的市场进入策略下，新产品的境遇可能会截然不同。概括起来，新产品入市的策略应把握住两点：一是准确进入市场的切入点，而是准确进入市场的时机。一般而言，对于市场发展较成熟的地区，主要侧重于市场的切入点和方式的把握;否则，要更注重于进入的时机。 对于市场经济制度远不健全、市场游戏规则远不规范的我国来说，选择新产品进入市场的时机异常的关键。中国第一个研制出VCD的万燕的失败就在于刚进入市场时把大量的经理专注于进技术开发，而没有能力去满足市场不断膨胀的需求，以至于被众多后来居上的企业所淹没。而选择同期进入市场的竞争对手之间是处于均衡的地位上，相互之间信息比较开放，壁垒很难建立起来，在这个时期进入市场需要重视市场的细分和定位，因为一旦细分市场把握不准，就可能失去时机。旭日升冰茶、康师傅、娃哈哈三者之间的市场决斗就可以充分的说明采取不同方法进入策略的重要性。可以说摇摇欲坠的旭日升冰茶上演了一出商业悲剧，作为中国茶饮料市场的倡导者，旭日升很值得钦佩，康师傅们应该心存感激，因为康师傅们已经占领了大半个茶饮料市场，是旭日升当了铺路的石子，同样是饮料行业的娃哈哈则聪明得多，他没有去培育市场的导师，而是在修炼内功、整合核心优势，时机成熟之后打响了天堂水加龙井茶的概念营销战，而中国只有一个杭州，亚洲只有一个杭州，世界只有一个杭州，走向世界的战略意图不言自明。 四、新产品成功造势的经典案例 2007年美国东部时间6月29日下午6点，iPhone准时在美国正式上市，从东岸到西岸，苹果(Apple)专卖店及合作伙伴ATT门前，早就出现疯狂抢购的人龙。 尽管iPhone在功能上，不免有瑕疵，但从产品现身到真正开卖的整个营销过程，彻底征服了全世界。iPhone的上市营销与造势，让苹果迷、围观民众、大批媒体，共同把iPhone炒热到最高点，造就了历史上的i日(i-Day)，原本的目标是在2007年年底前销售100万台，但实际上只用了六天时间就实现了这个目标。不妨向iPhone学几堂新产品上市造势课，或许它也适用于你的新产品。 第1课：挑动欲望，让消费者迫不及待由于苹果品牌本身的吸引力，加上过去几款产品的成功，iPhone从传言到成为事实，早就撩得人们引颈期盼，不论是苹果死忠粉丝、强调身份地位的人，还是爱尝鲜的年轻族群，几个月来早已等得不耐烦。 第2课：在合适的时间隆重登场在外界期待声中，苹果选在麦金塔世界展(MacWorld)，由CEO贾伯斯正式介绍iPhone出场，现场的所有布置，无不用来衬托iPhone的新登场，加上Google执行长等重量级贵宾推介，吸引了全球媒体、观众的目光。 第3课：制造产品的神秘感自1月iPhone被介绍出场后，迟迟不让全貌出现在大众面前，到了6月才从广告看出一些面貌，就连协力厂商也都无法取得产品规格细节，就算到了销售当周，发货过程也严格保密，尽管货已到达各店面，外界还是连一张包装照片都没看到。 第4课：天天透露一点，抓住注意力苹果每隔一段时间就公布iPhone一些信息，昨天是怎么接电话、发e-mail，今天是可以通过YouTube看影片，明天是上市的确切日期，每天的新闻都有iPhone的消息，想要知道最新动态，非得保持密切关注不可。 第5课：创造话题，维持高曝光率iPhone的营销费用约有一亿美元，其中广告费用占得不多，但靠着公关、噱头、各项宣传品等，让iPhone的能见度更高，上市前的媒体曝光度与报道篇幅惊人，包括思科(CiscoSystems)对苹果提出侵权诉讼、开卖前名人排队购买的画面，iPhone始终话题不断。 产品生命周期理论为我们提供了一个重要的启示：在当代科学技术水平迅速发展、消费需求变化加快、市场竞争加剧的情况下，企业得以生存和成长的关键就在于不断地创造新产品和改进旧产品。企业的新产品犹如企业的新鲜血液，能够给企业增加新营销策划的活力和动力。许多企业就是因为老产品持续老化，新产品死亡率居高不下，从而导致企业的市场不断丢失，利润严重缩水，企业经营举步维艰。 一个新产品开发，对企业来说是一件大事。新产品的推出是为了满足目前营销策划市场的需求或未来需求的趋势。新产品开发的失败会给企业带来重大的创伤：前期大量投入的成本无法收回，更致命的是使企业丧失了抢占市场的最佳时间，将企业置于更加被动的境地。 五、产品开发前应注重的7大策略 1.深度调研策略 在产品严重同质化的今天，在买方市场决定产品销售的大环境下，开发产品不做市场调研，是件很可怕的事情，而且要做细致的深度调研，以市场需求和消费者为导向。开发新产品前，首先要看市场上有没有类似的产品，如果有，从品质、形状(包装)、性能(口感)、价位做充分的调研，找出同类产品的特点和卖点在哪?我们要不要进行市场细分，要不要在其基础上升级或者超越。 其次还要对消费者进行调研，细微的分析消费者购买此类产品的核心动机和需求营销策划在哪?对此类产品的消费缺陷或不足因素?延伸出的潜在需求是什么? 只有正确深入掌握了消费者的需求,才能开发出对应的产品。对客户需求营销策划理解的任何偏差是导致产品后期营销From EMKT.com.cn推广失败(或者打不开局面)的主要原因。 2.精准定位策略 深度调研完毕，我们就要对新开发的产品做定位策略。精准定位策略：通俗的讲就是我们的产品卖给哪一个层面的消费者，给消费者一个必须购买的理由(迫切性需求)，这个层面的消费者消费消费能力怎么样，一般在什么场所(终端)进行购买。 其次，消费者购买产品除了最基本的功效需求以外，还有附加功能需求、精神(品位)的需求等。 比如，想购买打火机的基本动机就是要用它点火，功能需求层次是消费者满足了基本需求后发现在同样价格条件下有的产品有额外的功能，理性决策自然由单功能向多功能选择。比如，打火机除了能点火外，还要有防风功能，这就是为消费者提供额外价值而设计的附加功能(多功能性延伸)。 第三个层次是品质需求层次，这个消费者是具有社会性的，其生活中的价值和标准容易和自己使用的物品产生关联。比如有的消费者是环保主义者，则他们对于打火机除了功能性差别外，其燃烧的是煤油还是液化气则和他的生活品味就息息相关。 最后一个需求是精神层面的需求，除了上述这些需求外，消费者还营销策划要求自己所使用的产品要体现其生活的追求和理想。比如，打火机到后期从材质到品味、专业性的设计就是为了满足消费群体的尊严、面子等精神层面的需求。在这方面经典产品开发案例就是ZIPPO。 3.独特卖点策略 只要有商业活动，就存在着竞争。任何一个行业都有竞营销策划争对手的存在。所以新产品开发最好能突出其个性，有个性的产品才会有差异化，只有差异化的产品才有更多的关注度和独特卖点，才能与同类产品拉开距离，给消费者新的感觉，提高购买率。 以饮料快消品为例，我们在喝果粒橙的时候，开发出了营养快线，补充更多的营养，接着开发出了专业补充VC的水溶C100。 营销专家孔长春先生认为：现代营销的本质就是区隔竞争对手。所以在新产品开发上要体现差异化，而且在服务上也要体现其差异化，因为服务差异化使竞争对手很难破坏你与消费者之间的关系，也将使客户感觉到。如果竞争对手采用低价竞争策略，个性化服务可使企业通过非价格竞争，与消费者加强合作关系;如果竞争对手无法提供相同的产品或服务，顾客就不会购买竞争对手的廉价产品或服务。 而产品开发时的差异化服务首先在产品包装上，比如，产品携带是否方便，产品开启或使用是否便捷等等，这些看起来并不重要的差异化也将对产品的销售起到一定的作用。 4.成本价位策略 既然新产品开发前对消费者进行了调研，那就必须弄个清楚定位的产品消费营销策划者对本品的心里接受价位。我们遇到过一个客户，开发了一个功能性饮料，因为成本较高，最后只有定价到10块钱以上才可以，但在市场上，作为少男少女对饮料的接受价格只有6元，所以在市场就无人问津。 另外，新产品的的开发，一般需要资金投入较大，可回报周期却较长,一般要到新产品形成规模生产后，才能给企业带来效益。因而要求新产品应具备良好的性价比，不是因产品的质量过高而将过多的成本强加给用户，而是在满足用户要求的性能的前提下采用最低的成本去生产。新产品应低投入高产出，才能给企业和客户带来多赢的结果,才能拉动客户的大量消费，才能促使企业大规模生产。 5.整合包装策略 这里说的包装策划是系列性的，从产品的命名、包装设计、卖点提炼、荣誉申报、招商策略等。 首先是命名，中小企业一定要起一个朗朗上口，而且通俗易懂，紧扣产品营销策划特性的名字，易传播就会降低广告传播的频次，等于省下传播费用。比如说亿家能太阳能，就是让一亿家庭用上太阳能，多通俗易懂;比如斯达舒，就是这个到达就舒服;再比如欧派橱柜，欧式一派，高贵典雅的代表。 产品的外包装在终端就是无声的促销员。我们看看化妆品界的一匹黑马可营销策划采眼贴膜。我们看到市面不管是普通化妆品还是功能性化妆品，只要是女性产品，大都采用亮丽的色彩，柔美的线条的设计风格，但可采一反常规，在白色调上用蓝色勾勒出一个女人的半边脸。就这样的反常规设计不管摆放在药店还是商超，却会非常显眼的跳入了爱美女士的眼帘，这不能不说是非常成功的一个独具匠心的设计。 6.上市营销策略 在解决定价问题的基础上，新产品上市营销方案需要完成竞争产品分析、分销渠道设计和促销计划的设计。 竞争产品的分析主要了解其价格、产品性能表现、优劣势，以便在促销员培训中使用;同时竞品的分析也需要了解竞品的营销策略，如定价风格、市场目标、促销活动的内容等方面，以便在制定新产品营销方案时做差异化或竞争力对比。 分销渠道的设计主要完成零售终端铺货率目标的设定。鉴于企业一般都有现营销策划成的分销渠道结构，因此在此阶段分销渠道的设计最核心的任务是设定渠道铺货率，做到细致则需要规定不同级别城市、不同市场类型、不同终端零售业态的铺货达成率。铺货率和市场占有率的线性关系无论在什么情况下都成立。 促销活动的设计可以参考与借鉴竞品的操作手法，同时也可以通过消费者营销策划调查获得其对不同促销礼品的偏好。另外，如果要启动大规模的促销活动如路演，则可以与专业的公司沟通，确定具体的促销活动实施方案。 7.呼应政策策略 新产品开发一定要关注国家政策因素和宏观经济因素导向相结合。在当今的中国,有些行业与领域的发展和产品的消费，有着明显的政府引导和宏观调控，如果能争取到国家政策的支持与帮扶，对企业来说可谓如虎添翼。因此,新产品的开发和推出千万不要忽营销策划略了国家的战略方针和国家经济发展状况，积极响应政府指引的方向前行，我们更容易走出困境，走得更高更远。 这种开发策略是指要紧紧跟随外界环境的变化而变化，是一种适应策略，也是在原来固有基础上的分支和战略方向调整。比如，我国为了更环保的需求，限制一次性白色塑料袋的使用，我们完全可以开发更环保的、多功能的袋子;再比如国家提倡节能营销策划的政策，我们比亚迪即将推出E6，将采用出电力驱动。是自主品牌环保车型中的先驱车型。这样的车我们有理由相信，国家都会大力支持。据说股神巴菲特就是看好这项技术才参股比亚迪的。 因为消费者是相信国家的，是跟着国家的指挥棒在走的，所以在这个市场上要想生存和发展必须要和这个大环境的变化相适应，产品的开发自然也将顺应这个潮流。 产品销售方法二： 产品销售方案 方案目的： 在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。 实施步骤： 一、销售管理 在正式投入市场前，首先建立起完善的销售管理制度。 销售管理制度包括： 制定本地区的销售计划，明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后技术员工作职责; 1、销售部经理工作职能： (1)进行市场一线信息收集、市场调研工作; (2)提报年度销售预测给营销副总; (3)制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施; (4)管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作; (5)设立、管理、监督区域分支机构正常运作; (6)营销网络的开拓与合理布局; (7)建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通; (8)合理进行销售部预算控制; (9)研究把握销售员的需求，充分调动其积极性; (10)制定业务人员行动计划，并予以检查控制; (11)配合本系统内相关部门作好推广促销活动; (12)预测渠道危机，呈报并处理; (13)检查渠道阻碍，呈报并处理; (14)按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放; (15)按企业回款制度，催收或结算货款。 2、销售主管： (1)管理推销员的日常工作; (2)对推销员的业绩进行统计汇总，上报销售部经理; (3)对营销工作中遇到的问题，进行总结汇报; (4)结合实际工作的操作情况提出合理化建议; (5)按企业回款制度，催收或结算货款。 3、推销员： (1)负责推广公司产品，寻找目标客户群; (2)与客户洽谈合作细则，并签署相关合同; (3)上报销售业绩; (4)反馈营销推广工作中遇到的问题; (5)结合实际工作的操作情况提出合理化建议; (6)按企业回款制度，催收或结算货款。 4、售前、售后技术员： (1)机器的投放、安装、调试工作。 (2)填补机器所用的材料，保证机器正常工作。 (3)对机器时常的维护、维修工作。 (4)对机器新增功能进行必要的学习。 推销员的挑选与训练，对推销人员挑选方面我们本着宁缺毋滥的原则,公司必须起用有相关工作经验的推销人员，对没有任何市场经验和学生一律不在考虑范围内。在推销员训练方面，进行统一严格的岗前培训，以确保每一名推销员都能准确的叙述公司的产品的优势所在，并在第一时间内与客户达成共识，对客户把握和服务方面有自己独到的想法。 建立适合本地区的薪酬制度，员工的工资、奖金、加班补助应明确写出。公司建议对推销人员的奖励提成比例为，8000元以下的定单提成比例20%，8000元至15000元之间的定单提成比例25%，15000元以上的定单提成比例30%。并对当月销售冠军给予特殊奖励如职位提升、奖金追加等，以便更好的激励全体推销人员全身心的投入到工作当中; 二、前期市场调查： 针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查，掌握第一手资料，综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对产品推广有用的情报。 三、确立目标市唱 根据市场调查情况，凡有意向考虑当中者，均可做为我们潜在客户群体。 四、明确市场切入点 根据本地区情况，可首先打好大型酒店、度假村等等推广这一硬仗，取得开门红。上述场所客流量大效应好，容易树立公司品牌形象，宣传拓展难度也相对较校在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场，目标准确，命中率自然会很高，从而为今后开发潜在客户群打下良好基矗 五、制订销售目标 由于产品在市场投放初期效益问题，所以销售目标应根据本地区实际情况制订，以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。 六、客户群培养 投放初期应客户群应定位于大型酒店，度假村等，中期应在巩固初期客户群基础上，继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型企事业单位等，不放过每一个对我们感兴趣的客户;后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体，达成长期合作之协议，并做好售后服务工作。 七、售后服务 各地区应建立起完备的售后服务体系，服务的好坏对公司在今后开展业务的成功与否起到决定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体，反之我们将丧失利润的源泉。 客户反馈机制的建立，不定期对客户群进行电话回访，征询客户的意见和问题并在24小时内给予答复。 八、综合意见反馈 应每月对当月产品推广进行总结，并针对相关问题提出解决办法，针对问题及时调整营销思路，制订相应的营销计划方案。 九、损益预估： 应对业务推广要实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 ; 拼拼有礼是什么 拼拼有礼拼团赚钱方式 一、拼团规则 1、每个账号每天每个分类可参与拼团20次； 2、每邀请一位有效好友，可增加拼团次数一次，不限使用时间； 3、拼团人数满人即开团，60分钟不满人拼团解散，不满人拼团解散不扣当日拼团次数； 4、根据每个商品设定的拼团人数，其中拼中者获得拼团商品，同分类商品累计拼中6次，可以选择其中5件原价寄售【秒提】，选择其中1件商品发货自用，拼不中退款实时提现，所有参加拼团的拼中或拼不中都可领取一个1.5%-2.5%（实际测试平均下来是1.8%）的现金红包，收益部分T+7结算提现，提现没有任何门槛。 5、开团补贴奖励平均1%（仅限优享会员）； 二、静态收益 一个账号自己玩，每天可以拼团3个类目（99.9元、79.9元、49.9元）一共60次，我们假设概率是每天每个分类各拼中1单，19次不中，平均下来6天拼团360次，拼中了18次，消费了1378.2元。 聚划算专区： 99.9元拼团次数6×20=120次，平均每次赚取红包金额1.8元，120×1.8=216元； 拼中了6件商品，5件选择了寄售得499.5元，1件发货自用。 那么，6天下来总收益是：216元+499.5元-599.4元=116.1元+1件心仪商品。 一个月下来收益保底是：116.1元x5轮（30天）=580.5元+免费撸货5件。 超值好物专区： 79.9元拼团次数6×20=120次，平均每次赚取红包金额1.45元，120×1.45=174元； 拼中了6件商品，5件选择了寄售得399.5元，1件发货自用。 那么，6天下来总收益是：174元+399.5元-479.4元=94.1元+1件心仪商品。 一个月下来收益保底是：94.1元x5轮（30天）=470.5元+免费撸货5件。 逆天神价专区： 49.9元拼团次数6×20=120次，平均每次赚取红包金额0.9元，120×0.9=108元； 拼中了6件商品，5件选择了寄售得249.5元，1件发货自用。 那么，6天下来总收益是：108元+249.5元-299.4元=58.1元+1件心仪商品。 一个月下来收益保底是：58.1元x5轮（30天）=290.5元+免费撸货5件。 薅羊毛专区： 29.9元拼团次数6×20=120次，平均每次赚取红包金额0.55元，120×0.55=66元； 拼中了6件商品，5件选择了寄售得149.5元，1件发货自用。 那么，6天下来总收益是：66元+149.5元-179.4元=36.1元+1件心仪商品。 一个月下来收益保底是：36.1元x5轮（30天）=180.5元+免费撸货5件。 总结： 最大值拼4个区一个月，那就是580.5元+470.5元+290.5元+180.5元=1522元+免费撸货20件。 1522元除以30天等于每天收益不低于：50元。 （假设，你还有几个小号呢。。。。。。） 三、动态收益 新注册是Lv0； 推荐1名有效好友晋级Lv1，可获得直属好友红包收益的12%，团队红包收益的6%（出现平级的暂时没有收益）； 推荐20名有效好友晋级Lv2，可获得直属好友红包收益的18%，团队红包收益的6%（出现平级的暂时没有收益）； 团队有效总人数达到1000人（其中80个直邀）晋级Lv3，可获得直属好友红包收益的24%，团队红包收益的6%。【图片】【图片】【图片】 拼拼有礼怎么挣钱真的假的？拼拼有礼是正规平台吗？拼拼有礼app怎么玩？拼拼有礼靠谱吗是什么平台什么时候开始的？拼拼有礼邀请好友收益是多少？拼拼有礼什么时候上线的？拼拼有礼电商模式靠谱吗？做任何项目，很多人会对于风险都考虑，那么下面我们讲下部分人会产生疑惑且最关心都问题点： 按你这么说，大家都在赚钱，这些钱哪里来，谁在亏钱呢？品牌方市场推广！ 上面我们提到过，项目方本身就是多年从事电商供应链的公司，其最大的优势就是拥有大量的品牌合作渠道，帮助品牌方进行市场推广是可以拿到品牌的市场推广预算收入的。比如直播带货，模式都已经很透明了，大家都知道，品牌方找主播带货，是需要给坑位费的。品牌方的市场推广费就是这个道理。 更有很多新生品牌，是有一定数量的商品免费提供给推广方可以发放给消费者免费体验的，很多平台的申请免费试用就是这种模式。 应用市场搜索拼拼有礼或扫码注册后下载APP 万人团队长一手对接，拼拼有礼顶级要请:1147373 加我秋薇同：四①六07零154加我备注拼拼有礼，不然不通过； 我发给你学习资料并拉你进大群学习，非本团队人员勿扰； 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为什么这么多人做拼拼有礼？因为拼拼有礼的有一种静态收益模式，只要你自己每天去参加拼团就行。你一天参与10-20次，你就可以获得10-20元的红包收入，每个月只是自己简单玩玩就可以拿到300-600元的奖励，而且提现秒到不用等待。静态收益这个模式可以说是非常轻松了，最适合不想要去推广的人群来参加！ 当然，如果你希望获得更丰厚的收益，那么就可以选择推广模式！成为推广者，邀请更多人来参团，你每一次邀请好友参团或开团，都能够拿到相对应的收益！重点在于，全程你只需要分享一下而已，不用你囤货、打包、发货、售后，不用你去解决物流、货物品质问题，0风险、0成本、0压力、0门槛！ 拼拼有礼适合哪些人来做？时间充裕的家庭主妇、宝妈，寻找创业商机的创业者，没有启动资金的上班族，自由职业者，各种工作室，学生党等。只要你想要利用闲暇时间增加收入，选择拼拼有礼就一定不会让你失望，加入我们即刻带你玩转拼拼有礼！你要做的就是，成为拼拼有礼受邀注册会员，参与拼团和推广了，给自己赚取收益！拼拼有礼靠谱吗是什么平台什么时候开始的？拼拼有礼邀请好友收益是多少？拼拼有礼什么时候上线的？拼拼有礼怎么挣钱真的假的？拼拼有礼是正规平台吗？拼拼有礼app怎么玩？ 拼拼有礼玩法其实不复杂，选择一个产品开团，成团后最高可得6%的开团奖励金，或者你去参加别的拼团，同样也可以。每个用户都能开团，随时参团不受限制。比如说你开团了一件100元的商品，成团后你可以获得6元奖励。一天如果开团100次，就是600块奖励。 如果拼团之后你没有拼中，可以获得最高4%的广告补贴奖励，还是以100元为例，一天参与10个100元商品拼团，都没中，可以轻松赚40块，100次没中，可以赚400块广告奖励，以此类推。 所以我们说，拼拼有礼即使你不去拉人，也可以赚钱，就是这么来的。那如果拼中产品后，你可以以拼团低价获得商品，同时还能够获得随即红包。连续拼中5次后，可以获得6-10倍红包，相当于免费零撸还有奖金拿！或者你不想拼中5次，每天观看一次广告，就可以释放出一定比例的奖金可以提现！ 所以说，拼拼有礼它有不同模式可以选择，你可以在这里自己撸货、赚红包、赚广告费；还可以组建团队大家一起赚钱，开启管道收益。任你选择，没有压力，不伤人脉，黑白老师认为这是一个非常不错的机会！哪怕每天赚个400块，也是非常轻松的事情，而且一个月上万块比很多人上班赚的都多！努努力月过十万都不难！ 总的来说，拼拼有礼平台采用的是电商+激励广告的完美结合设计，为每一位参与者、消费者、推广者带来全新的体验！加入我们的团队，专业资深导师教你如何玩转拼拼有礼，手把手、一对一去带你，让你可以快速掌握技巧！ 拼拼有礼拼团平台重磅上线！让买买买变赚赚赚！即便你没有任何履历，也能靠拼拼有礼月入6000+！ 也许你还没有意识到，自己正处在一个拼团返利的赚钱新风口！若是你实时捉住这个风口，你就会发现赚钱是何等的简朴！拼拼有礼靠谱吗是什么平台什么时候开始的？拼拼有礼邀请好友收益是多少？拼拼有礼什么时候上线的？拼拼有礼怎么挣钱真的假的？拼拼有礼是正规平台吗？拼拼有礼app怎么玩？

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