礼品代发 0.99元起 无起订量

电商礼品代发发货神器

在电商这个庞大的市场中，礼品行业一直占据着重要的地位。无论是节日促销还是日常销售，礼品都是消费者不可或缺的选择。礼品代发发货的繁琐流程却让许多商家头疼不已。今天，就让我为大家介绍一款电商礼品代发发货神器，让你的礼品生意轻松起飞！ 一、什么是电商礼品代发发货神器？ 电商礼品代发发货神器，顾名思义，就是一款专门为电商礼品行业打造的代发发货工具。它可以帮助商家轻松完成礼品代发发货的各个环节，提高发货效率，降低运营成本。 二、电商礼品代发发货神器的优势 1. 提高发货效率 * 自动分拣 ：系统自动识别订单信息，根据地址进行分拣，确保货物快速准确地送达客户手中。 * 批量发货 ：支持批量打印快递单、贴面单、打包单等，节省人工操作时间。 2. 降低运营成本 * 智能仓储 ：系统自动管理库存，减少人工盘点、补货等环节，降低库存成本。 * 优化物流 ：根据订单信息，智能匹配物流公司，降低物流费用。 3. 提升客户满意度 * 实时跟踪 ：客户可以随时查询订单状态，了解货物配送进度。 * 个性化服务 ：根据客户需求，提供定制化礼品包装、祝福语等。 4. 数据分析 * 订单分析 ：系统自动统计订单数据，帮助商家了解销售趋势、客户需求等。 * 物流分析 ：分析物流数据，优化物流方案，提高发货效率。 三、电商礼品代发发货神器的功能 1. 订单管理 * 订单导入 ：支持从电商平台、微信小程序等渠道导入订单。 * 订单查询 ：实时查询订单状态，包括待发货、已发货、已签收等。 * 订单导出 ：支持导出订单数据，方便后续处理。 2. 仓储管理 * 库存管理 ：实时监控库存，自动提醒补货。 * 出入库管理 ：记录货物出入库信息，方便追溯。 3. 物流管理 * 物流公司匹配 ：根据订单信息，智能匹配物流公司。 * 物流跟踪 ：实时跟踪货物配送进度。 4. 客户管理 * 客户信息管理 ：记录客户信息，方便后续联系。 * 客户评价管理 ：查看客户评价，了解客户满意度。 5. 数据分析 * 订单分析 ：统计订单数据，分析销售趋势。 * 物流分析 ：分析物流数据，优化物流方案。 四、电商礼品代发发货神器的应用场景 1. 节日促销 ：在节日促销期间，订单量激增，使用代发发货神器可以提高发货效率，降低运营成本。 2. 日常销售 ：在日常销售过程中，代发发货神器可以帮助商家更好地管理订单、仓储、物流等环节。 3. 礼品定制 ：为客户提供定制化礼品服务，使用代发发货神器可以提高客户满意度。 电商礼品代发发货神器是一款功能强大、操作便捷的工具，可以帮助商家轻松应对礼品行业的各种挑战。如果你也想让自己的礼品生意起飞，不妨试试这款神器吧！ 功能模块 功能描述 订单管理 订单导入、查询、导出 仓储管理 库存管理、出入库管理 物流管理 物流公司匹配、物流跟踪 客户管理 客户信息管理、客户评价管理 数据分析 订单分析、物流分析 相信通过这款神器的帮助，你的礼品生意一定会更加火爆！ 好家云店鲲天:私域电商运营的四大方法论 “漂亮的成绩单绝非偶然，这来自于好家云店清晰的定位、完整的商业逻辑，以及领跑市场的打法。”作者：销猫新零售（ID:DSxiaomao1130） 私域电商究竟是什么？是社交电商换个马甲的新概念吗？ 有的是。 但好家云店真不是。 它的前身是好衣库，成立于2017年，定位是专注品牌特卖，为千万代购提供一体化供应链解决方案。 它隶属鲸灵集团，目前融资规模近20亿元，股东爸爸实力强劲，包括腾讯、云九资本、IDG资本、启明创投、元璟资本、险峰长青等。 去年5月，好衣库进行了一次重大迭代：通过提供私有化店铺工具，好家云店闪亮登场，与好衣库形成“前店后仓”的生态模式，让C端人群在微信云店铺自行下单，店主则可在店铺上自主上架喜欢的品牌商品。 1年多时间，好家云店跑出了“GMV已增长800%，用户数提升5倍，累计发放15亿元佣金”的惊人成绩。 都在说近两年生意不好做，特别是疫情影响下，跌一半算坚挺，跌三分之二属于正常，极少部分能够基本稳定乃至小幅增长。好家云店凭什么能够逆势狂飙？ 重点还在于，好衣库的基础数值并不低，好家云店是在此基础上实现了一年8倍提速。销猫有幸专访到了鲸灵集团副总裁、好家云店负责人鲲天，他毫无保留地介绍了他对私域电商的认知，以及好家云店的打法。 鲸灵集团副总裁、好家云店负责人鲲天 销猫受益匪浅。 今天，我们把好家云店的实战经验提炼为了 4大方法论，毫无保留地分享给你，希望对你有所启发。 1、重新定位 时间回到，2020年初。 和很多企业一样，面对突如其来的新冠疫情，好衣库也措手不及。鲸灵集团业绩曾一度跌至原先的三分之一。这是鲸灵集团创始人邬强强创业以来遭遇到的最大的困难。 但技术出身的他，深信困难是暂时的，技术可以改变世界。 危机危机，危中有机。 邬强强看到的是疫情之下，技术变革带来的机会。而让他更有底气的是，2019年底，他招揽到一位志同道合，敢闯敢干的年轻人，这就是后来的鲸灵集团副总裁、好家云店负责人鲲天。 2020年2月，鲲天到位，全面负责好衣库战略、品牌到架构、人员管理等工作。 鲲天到位后做的第一件事，就是重新定位。 一方面，鲲天看到了私域电商的广阔天空——主流电商平台每年的增长速度仅为20%，而微信端的成交数据每年都在以100%的速度增长——他坚信，私域电商大有可为。 “我们选择的赛道虽然看似是一个激烈的赛道，但实际上我们是选择了赛道里面最朝阳的赛道。” 另一方面，鲲天也看到了好衣库的瓶颈。 好衣库成立之初，只是一个做代购服务的代下单工具，为代购提供一体化供应链解决方案。这种模式非常私域，好衣库完全不去触达C端客户。这也是最早好衣库对私域的理解和定位。 但是平台上的代购做大之后，瓶颈就会愈发明显。比如说一个代购，在群里卖货，量一大，就会非常忙碌。他需要发起群接龙，不断收集用户发货地址，多时一次需要维护几百个地址甚至更多。由于用户是私发给代购的，量一大非常容易出错，而且效率极低。 能不能兼顾私域和效率，找到一个平衡？ 在鲲天的带领下，2020年5月，好衣库完成重大迭代，升级为2.0版本好家云店。好衣库以前是单纯代理下单的工具，是一个仓库，而好家云店变成了一个店，是一个店铺。从仓库到店铺，意味着b端店主可在店铺上自主上架喜欢的品牌商品，C端消费者可以在店铺内直接下单，服务得到延伸。 然而，这看起来和社交电商平台似乎并没有什么区别？ 暗藏玄机。 好家云店坚持做私域的生意，强调店主，而不是平台本身。 如何理解？ 好家云店虽然为店主提供了店铺，但是它不透出自己。消费者看到的只是店主的店铺，看不到背后的平台。 换言之，社交电商的平台是要去触碰C端的，消费者知道是在哪个平台购买的。但是好家云店隐藏了平台本身，保护了店主的私域流量，商业逻辑上是去引导消费者只认店主不认平台，但是店主背后又有平台强大的支撑。 鲲天认为，这才是真正的私域电商。这次迭代，开启了好家云店的一路狂飙。 2、一切围绕小b 好家云店坚定而清晰，“我们跟其他电商平台有很大的不同，我们真正的用户是小b，而不是C，我们所有的事情是围绕b在干，去解决b的问题。” 店主做得舒服吗？店主赚钱多不多？如何实现用户（店主）增长？这是好家云店操心的问题。 我们一个一个来拆解，好家云店是怎么做的。 01、解放店主 首先，保护店主的私域流量，不去触碰C，这个逻辑本身会让店主很舒服。 好家云店上线后，店主们的出货量和效率都大有提升，但新的效率瓶颈随之而来。一个店主能很好地运营维护5-6个社群，就基本达到了人工的极限。他要在后台选货、在群里种草、发链接、还要进行客群关系的维护，会非常忙碌。 基于鲸灵集团创始人邬强强技术出身的背景，在鲲天的带领下，好家云店很快又一次迎来了升级迭代，进化到3.0版本—— AI智能时代。 2020年12月，为了继续帮助店主们解决效率的问题，好家云店成了业内第一家研发AI机器人，并普及给小b使用的公司。 好家云店是做帮助店主的生意，一个成熟的店主其实需要很多专业的技能，他需要根据自己的用户群特征去选品、会卖货、会种草、还会制作素材等等。但是这些事情，现在机器人统统都可以干，而且机器人根据大数据，会干得比人工更好。 比如，机器人帮助店主们完成选品，是根据过往“进店”顾客的浏览数据，自动选品；24小时不眠不休，深度学习，全网抓取爆火素材；根据群用户大数据，自动分发素材、做推广；下单之后，代发快递等等。 智能播货机器人的出现，于店主们的意义，是“开挂神器”，于好家云店而言，是改变了店主们的生意模式：第一解放了店主的精力，第二提高了店主的变现效率。 02、C端视角 从供应链视角来看，平台得挑当下最好卖的东西，让店主很容易卖出去。而供应链本身是好家云店极大的优势，后面我们会单独成文来谈。 从价格的视角而言，好家云店定位是做品牌特卖，是不高于淘宝京东的，为了方便小b卖货，平台本身就要去把价格成本控制好。 03、活跃及增长 社交电商发展的五六年，有一个通病，为了增长而增长，为了拉新而拉新，但是拉来之后根本留不住。为了增长而增长，其实本末倒置。这是鲲天带领好家云店1年多打仗下来最大的感受。 活跃及增长，是什么意思呢？ “只要保证进来的小b能够生存下来，能够赚到钱能够活跃，其实就根本不用担心增长的事情。” “我们会不断的想办法让小b赚更多的钱，或者是不断让更多的小b赚到钱，然后让他活跃。” 这也是好家云店的使命所在，让每一个想要改变的人赢得财富和尊重。 来自广东潮汕的大大妈妈，为了给孩子看病，她从2014年开始陆续接触过微商、社区团购，也开过线下店，直到2021年加入好家云店，改善了自己的经济条件，同时也有更多的精力和时间照顾儿子。 重庆忠县的店主小叶，曾是留守儿童，高中毕业后放弃念书辗转于各大电子厂之间工作6年。怀孕生娃之后，偶然接触到好家云店，通过社群带货实现了不错的收入。挣钱养家与陪伴孩子兼顾，小叶说，终于可以让自己的孩子不用再做留守儿童。 这样的故事在好家云店频频发生。这让鲲天感受到真正的价值和意义。单纯的数字是冰冷的，数字背后的人是鲜活的。 2021年，好家云店希望实现百亿的目标。“100亿和90亿、110亿的差别很大吗？” 鲲天认为，更重要的是，依旧要为店主做好赋能服务，要让普通的店主能够年入10万元。 这是更有价值的事。 3、供应链方法论 刚刚我们已经提到，做品牌特卖需要做好选品、控制好成本等等要素。 这一方面，依托于好衣库有4年多的发展，好家云店在供应链上合作的品牌有2万多个，与一些新生项目相比，实际上已经沉淀了供应链优势。 但这依旧不够。 随着小b数量的扩张和交易量的增长，一方面能够触达的C端用户越来越多，消费者需求变得更为丰富；另一方面，小b需要在平台内赚到钱，才会持续活跃，产品需要具备足够的利润空间。以上变化，都对供应链提出了更高的要求。 那好家云店准备怎么做呢？ 三点。 1、新消费趋势下的国潮崛起。2、做定制、高佣款。3、帮助代工厂做品牌升级。我们一个一个来说。 01、新消费趋势下的国潮崛起。 如何进行品类迭代？迭代的依据是什么？ 其实就是要去顺应整个消费市场的潮流变化、用户购买习惯的变化。 比如以前上新化妆品，小b主要是卖雅诗兰黛、兰蔻等大牌美妆，因为消费者对大牌更加认可。近年来，其实随着国货崛起，完美日记、花西子等新国货品牌越来越有市场。 所以，好家云店会不断地去寻找市面上非常好卖，符合潮流趋势的产品，这样才能让小b“卖得出去”。 02、做定制、高佣款。 小b能赚到钱，才能持续卖货。这就对要求平台有独特的供应链，有高佣金的产品。 为什么货品的佣金高呢？因为这是好家云店和生产商单独定制合作的。 比如，一年帮生产商销售几个亿，那么平台就能争取到更多的价格优势，从而保证了货品有足够的利益空间。定制化的生产就可以让利更多给店主小b，让他们赚更多的钱。 03、帮助代工厂做品牌升级。 其实，现在有很多品牌的代工厂，如果除去品牌溢价，它本身的产品成本并没有那么高。 这些工厂能够给波司登、无印良品等知名品牌代工，说明生产的产品品质其实也比较好。 好家云店要找到这样类型的工厂合作，帮助他们推出自己的新品牌，成为新国货的一员。 这些新品牌可以重新定价。和无印良品一样的品质，但是价格便宜不少，产品的性价比就很高。好家云店在社群内多推出几次爆品活动，消费者也就渐渐愿意为这样的产品买单。 “只有拥有了长期稳定又价值独特的供应链，私域电商这件事情才成立”。这是一件难而正确的事情，好家云店会坚持、坚定地去做。 4、运营方法论 好家云店在运营体系上进行了深挖。 01、围绕小b做营销。 例如，面对店主推出了“佣金翻倍”的活动。通过高佣金，调动店主带货积极性。 不过鲲天直言，提高佣金的打法，现在已经成为行业标配，他更看重其他的环节。 02、围绕商品，拆解每一个交易的环节。 好家云店具体怎么做的？ 在选品上，集中火力打造品牌爆款。 什么是爆款？开单率如果能达到60%~70%的产品，就具备这样的潜质。 现在，好家云店基本每天都会推出主打的爆款产品，周二和周五还会推出S级超级品牌日活动。 选好产品之后，还需要配合好的素材，讲好故事，打造种草能力。那么什么样的素材和故事，是能够吸引顾客的呢？比如说，一个你没有听过的品牌，如果它是无印良品的代工厂生产，同样的品质，你在无印良品买是100块，在好家云店上买是50块，你会不会去尝试购买？在种草的时候，这就是需要特别去注意的卖点。 好家云店还设置了社群种草官的岗位，这些专业的内容人员会对货品进行深度的运营，比如会通过溯源了解工厂，寻找鲜活的卖点，持续不断地生产顾客喜欢的内容。 03、围绕基础设施，不断升级用户体验。 就在7月份，好家云店升级了售后服务，推出上门取件功能。 对顾客仅收取普通快递费，无需另外支付上门取件费用，解决客户“退货难”问题。 鲲天说，好家云店会在基础设施的打造上持续升级，让用户的购物体验在业内处于一流的水准。 04、围绕AI技术，全面推进智能化。 前面，我们谈到好家云店已经拥有了智能播货机器人。 这个机器人究竟能干些什么？ 首先，它相当于一个品牌素材库，小b根据自己的需要删减之后，就可以直接让机器人在社群内推送素材。 另外，现在它已经新增了群互动的功能，可以实现发红包、签到、积分兑换礼品等，帮助小b去活跃社群。 这个机器人现在已经智能化到哪种程度了呢？比如社群内女装卖得比较火，机器人就会抓取更多女装相关的素材进行推送，向“货找人”的趋势进化。 之前，一个店主大概可以服务6个社群。现在，机器人可以自动推送产品素材，店主只需回答消费者提问，普通店主的服务能力可以达到20个社群左右，效率得到了非常大的提升。 好家云店会不断研发和运用更先进的技术，不断优化智能推荐和人货匹配度，由此提高小b赚钱的效率，减少他们投入的时间。 最后的话 再次被好家云店惊到！ 漂亮的成绩单绝非偶然，这来自于好家云店清晰的定位、完整的商业逻辑，以及领跑市场的打法。 采访完鲲天，销猫深受启发。 好家云店正在做的私域电商的生意，并不是社交电商偷换概念，而是对社交电商生意的再次细分和重塑。它切入了熟悉而正确的赛道，找准了更加垂直的定位，通过好货、好价、好服务、好技术，帮助更多小b持续赚钱的同时，也赋能了更多中国品牌。 我们把鲲天对于私域电商的理解，好家云店的打法，完整阐释分享了一遍。 感谢鲲天。也希望能给你一些启发。

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